中國(guó)物流園區(qū)（基地、中心、港務(wù)）系列高級(jí)研修班常年招生介紹
時(shí)間：2017-8-17 來(lái)源：安必行
一、目的與背景
中國(guó)物流園區(qū)（基地、中心、陸港）開(kāi)發(fā)建設(shè)從1998年的深圳平湖物流基地開(kāi)發(fā)建設(shè)起，至今已近20年了，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從不懂到懂、從少到多的艱難發(fā)展歷程。據(jù)《第四次全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查報(bào)告》顯示，物流園區(qū)2015年總量為1210個(gè)，其中已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的物流園區(qū)857個(gè)，占71%，比2012年的754個(gè)，增加60%，涌現(xiàn)出了一批規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)管理較好的物流園區(qū)，誕生了多批中國(guó)優(yōu)秀與示范物流園區(qū)，但也存在一些規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資與運(yùn)營(yíng)管理不理想的物流園區(qū)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助不成功的園區(qū)走向成功，幫助招商與運(yùn)營(yíng)不佳的園區(qū)提高招商成績(jī)和運(yùn)營(yíng)水平，取得好的效益，既是我國(guó)物流園區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是本次系列培訓(xùn)研修班的任務(wù)。為此，國(guó)內(nèi)最早成立的物流咨詢機(jī)構(gòu)、具有16年物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗(yàn)和100多個(gè)物流園區(qū)咨詢經(jīng)驗(yàn)和案例的深圳市安必行物流顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱安必行）計(jì)劃從今年9月份起連續(xù)3年舉辦物流園區(qū)系列研修班，每月在全國(guó)各地舉辦物流園區(qū)專題研修班，并深入到國(guó)內(nèi)60-100個(gè)物流園區(qū)開(kāi)展咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，以期推動(dòng)我國(guó)物流園區(qū)更好更快更健康地發(fā)展。
二、參加人員
1、物流園區(qū)（基地、中心、陸港）決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、開(kāi)發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)管理、軟件企業(yè)、設(shè)備企業(yè)等的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
2、投資物流園區(qū)的物流企業(yè)、投資公司、房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
3、政府發(fā)改、物流、交通、商務(wù)與物流園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員；
4、對(duì)物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理感興趣的人員。
三、研修班類(lèi)型
1、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)就是主講人培訓(xùn)前調(diào)研與診斷受訓(xùn)企業(yè)的物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，提出解決方案，為企業(yè)定制培訓(xùn)課程，提供針對(duì)性強(qiáng)的咨詢式培訓(xùn)。
2、專題研修班就是主辦單位每月在全國(guó)各地定期舉辦公開(kāi)課式研修班，為來(lái)自不同園區(qū)的管理人員提供研修活動(dòng)及園區(qū)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與分享機(jī)會(huì)。
四、研修班特色
1、培訓(xùn)方法多樣化：主講人與示范物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授課、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、經(jīng)驗(yàn)交流、互動(dòng)式研討、VCD演示、主講人答疑、示范物流園區(qū)參觀交流。
2、實(shí)用性和可操作性:幾十個(gè)中外案例成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)分享，主講人20多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和16年物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，全國(guó)示范物流園區(qū)參觀與經(jīng)驗(yàn)分享；培訓(xùn)既注重實(shí)務(wù)操作、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，也注重建立知識(shí)體系、培訓(xùn)解決與分析問(wèn)題的方法。
3、針對(duì)性：結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，提供針對(duì)性強(qiáng)的咨詢式培訓(xùn)，通過(guò)互動(dòng)交流，解決問(wèn)題。
4、培訓(xùn)與咨詢一體化:主講人在培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)互動(dòng)交流、問(wèn)題答疑、專題分析等形式對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行咨詢服務(wù)，解決問(wèn)題。
五、研修班收益
1、了解中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、趨勢(shì)與政策；
2、了解和掌握物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資與運(yùn)營(yíng)管理的方法和技巧，獲取大量案例；
3、及時(shí)解決物流園區(qū)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難，有效提升您的物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資與運(yùn)營(yíng)管理能力和水平；
4、了解和發(fā)現(xiàn)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇；
5、獲得豐富的人脈資源、業(yè)務(wù)資源和合作渠道；
6、與安必行建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，獲取更多更優(yōu)惠的長(zhǎng)期咨詢服務(wù)；
7、獲聘安必行專兼職咨詢師機(jī)會(huì)。
六、研修班名稱
1、課程名稱
（1）物流園區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理精華班（三天）
（2）物流園區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理完美班（六天）
（3）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)建設(shè)專題班（三天）
（4）物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
（5）物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
（6）物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理專題班（兩天）
（7）物流園區(qū)招商引資與運(yùn)營(yíng)管理專題班（三天）
注：1、以上課程類(lèi)型都是公開(kāi)課或咨詢式內(nèi)訓(xùn)
2、欲了解研修班詳細(xì)課程表及費(fèi)用，可向主辦單位聯(lián)系人索取。
七、主講人
核心主講人為安必行公司董事長(zhǎng)、首席咨詢與培訓(xùn)專家劉興富先生；
其他主講人為國(guó)內(nèi)物流園區(qū)知名專家和示范物流園區(qū)負(fù)責(zé)人。
劉興富先生：2001年創(chuàng)立深圳市安必行物流顧問(wèn)有限公司，任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼首席咨詢與培訓(xùn)專家、中國(guó)物流園區(qū)咨詢規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物、著名物流園區(qū)會(huì)議演講人、中國(guó)最具影響力的500名管理咨詢專家、深圳市十大金牌管理咨詢顧問(wèn)師、物流與實(shí)業(yè)企業(yè)家，16年來(lái)負(fù)責(zé)完成占地8000萬(wàn)平方米、投資2000億元的100多個(gè)物流園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)咨詢服務(wù)。2016年作為總負(fù)責(zé)人完成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心項(xiàng)目--蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可行性研究和總體規(guī)劃。
劉先生兼任中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)與物流園區(qū)專委會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事、特約研究員、廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)與深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)、多家企業(yè)顧問(wèn)、大學(xué)特聘研究員；26年物流業(yè)、投資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、制造業(yè)的8家企業(yè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理及多個(gè)部門(mén)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
劉先生是國(guó)內(nèi)少有的物流咨詢與培訓(xùn)一體化專家，具有十六年物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理咨詢與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及物流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后8年應(yīng)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)?jiān)?FONT face=宋體>《
全國(guó)城市物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（工作年會(huì)）暨中國(guó)物流專家論壇》發(fā)表“
物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)管理等”
的主題演講和分論壇演講，近百次應(yīng)邀在國(guó)內(nèi)物流高峰論壇、研討會(huì)、研修班上發(fā)表演講和講座。受訓(xùn)企業(yè)包括美國(guó)思科等世界500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)國(guó)際電力、創(chuàng)維集團(tuán)等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)。
八、研修班課程表、大綱、課程類(lèi)型與費(fèi)用
(一)、物流園區(qū)研修課程表
1、物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理完美班（六天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃（二）
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
第四天（上午）：參觀物流園區(qū)、經(jīng)驗(yàn)交流
（下午）：物流園區(qū)開(kāi)發(fā)及案例分析
第五天（上午）：物流園區(qū)招商
（下午）：物流園區(qū)招商案例分析
（晚上）：晚上參觀世界之窗
第六天（上午）：物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理及案例分析
（下午）：示范物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)員問(wèn)題咨詢解答
第七天（上午）：國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇或物流園區(qū)最新行業(yè)發(fā)展
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)（研究結(jié)果提交）、主講人講評(píng)
（晚上）：結(jié)業(yè)海邊晚餐，<深圳班>
注：深圳班安排晚上世界之窗參觀和結(jié)業(yè)晚上海邊聚餐，其他城市只安排結(jié)業(yè)晚上聚餐。
2、物流園區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理精華班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃
第三天（上午）：物流園區(qū)開(kāi)發(fā)
（下午）：物流園區(qū)招商
第四天（上午）：物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理
（下午）：物示范物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享或物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
3、物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)建設(shè)專題班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（二）
（下午）：物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)
第四天（上午）：參物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練、物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)開(kāi)題
（下午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)《研究結(jié)果提交》、主講人講評(píng)
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
4、物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（二）
（下午）：物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)
第四天（上午）：物流規(guī)劃師專題講座（素質(zhì)與能力、規(guī)劃流程與方法、市場(chǎng)調(diào)研方法、方案寫(xiě)作規(guī)范、方案匯報(bào)PPT制作介紹、規(guī)劃編制過(guò)程實(shí)戰(zhàn)演練）
（下午）：綜合物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練、專業(yè)物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練、物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)開(kāi)題與規(guī)劃資料發(fā)放
第五天（上午）：物流園區(qū)規(guī)劃學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)，提交成果
（下午）：主講人與學(xué)員一起講評(píng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)作業(yè)
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
5、物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)招商引資（一）
第三天（上午）：課程--物流園區(qū)招商引資（二）
（下午）：物流園區(qū)招商引資案例分析示范物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享
（晚餐）：結(jié)業(yè)晚餐
6、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理專題班（兩天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：課程--物流園區(qū)服務(wù)與管理
第三天（上午）：物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)與案例學(xué)員問(wèn)題咨詢服務(wù)
（下午）：示范物流園區(qū)服務(wù)、管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)介紹
（晚餐）：結(jié)業(yè)晚餐
7、物流園區(qū)招商引資與運(yùn)營(yíng)管理專題班（三天）
第一天 ： 學(xué)員報(bào)到（報(bào)到時(shí)間為：14-20點(diǎn)）
第二天（上午）：課程--物流園區(qū)概論
（下午）：物流園區(qū)招商引資
第三天（上午）：物流園區(qū)招商引資案例分析
（下午）：物流園區(qū)服務(wù)與管理
第四天（上午）：物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)、學(xué)員問(wèn)題咨詢服務(wù)
（下午）：示范物流園區(qū)服務(wù)、管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)介紹
（晚上）：結(jié)業(yè)晚餐
(二)、物流園區(qū)研修課程類(lèi)型與費(fèi)用
課程收費(fèi)：
1、物流園區(qū)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理完美班（六天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人8800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：9萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人4000元
2、物流園區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理精華班（三天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：6萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人2500元
3、物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)建設(shè)專題班（三天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：6萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人2500元
4、物流園區(qū)咨詢規(guī)劃師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專題班（四天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人8000元
5、物流園區(qū)招商引資專題班（兩天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人3800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：4.5萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人1500元
6、物流園區(qū)服務(wù)、管理與經(jīng)營(yíng)專題班（兩天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人3800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：4.5萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人1500元
7、物流園區(qū)招商引資與運(yùn)營(yíng)管理專題班（三天）
（1）公開(kāi)研修班費(fèi)用：每人4800元
（2）園區(qū)內(nèi)咨詢式內(nèi)訓(xùn)班費(fèi)用：6萬(wàn)、25人以內(nèi)，超過(guò)每人2500元
（三）、物流園區(qū)研修課程大綱
1、物流園區(qū)概論
（1）物流園區(qū)的概述與分類(lèi)
（2）物流園區(qū)投資價(jià)值分析
（3）中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
（4）中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展中存在的問(wèn)題
（5）中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)
（6）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)
（7）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)
（8）國(guó)外物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)介紹
2、物流園區(qū)規(guī)劃及案例分析
（1）物流園區(qū)規(guī)劃概述
（2）物流園區(qū)規(guī)劃與可行性報(bào)告的基本內(nèi)容和格式
（3）物流園區(qū)規(guī)劃問(wèn)題及解決方案
（4）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)的外部環(huán)境與市場(chǎng)需求分析
（5）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)的SWOT分析
（6）物流園區(qū)戰(zhàn)略與功能定位
（7）物流園區(qū)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模分析
（8）物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)重要參數(shù)介紹
（9）物流園區(qū)交通組織與道路規(guī)劃
（10）園區(qū)項(xiàng)目布局與總平面布局的原則
（11）物流園區(qū)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
3、物流園區(qū)開(kāi)發(fā)及案例分析
（1）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)流程
（2）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)工作
�。�3）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
（4）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)策略
（5）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)管理組織與職責(zé)
（6）物流園區(qū)贏利模式
（7）物流園區(qū)投融資分析
（8）物流園區(qū)效益分析
（9）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與控制策略分析
（10）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)案例分析
4、物流園區(qū)招商及案例分析
（1）物流園區(qū)的招商概述
（2）物流園區(qū)的招商流程
（3）物流園區(qū)的招商策略
（4）物流園區(qū)的招商技巧
（5）物流園區(qū)的招商管理組織與職責(zé)
（6）物流園區(qū)的招商宣傳推廣
（7）物流園區(qū)招商問(wèn)題及解決方案
（8）物流園區(qū)招商案例分析
5、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理及案例分析
（1）物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)與主要內(nèi)容
（2）物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題及解決方案
（3）物流園區(qū)管理組織與職責(zé)
（4）物流園區(qū)服務(wù)實(shí)務(wù)
（5）物流園區(qū)管理實(shí)務(wù)
（6）物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
（7）物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理案例分析B
（8）示范物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享
6、國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略給物流園區(qū)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇
7、物流咨詢規(guī)劃師專題講座（咨詢規(guī)劃師班專用）
（1）物流規(guī)劃師素質(zhì)要求與能力
（2）物流園區(qū)規(guī)劃工作流程與方法
（3）物流園區(qū)規(guī)劃市場(chǎng)調(diào)研方法
（4）物流園區(qū)規(guī)劃方案寫(xiě)作規(guī)范
（5）物流園區(qū)規(guī)劃方案匯報(bào)PPT制作介紹
（6）物流園區(qū)規(guī)劃工作過(guò)程實(shí)戰(zhàn)演練
8、物流園區(qū)專題講座（選講）
1、電商物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)
2、冷鏈物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)
3、保稅物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)
4、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)
5、鋼鐵物流園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)
6、物流園區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃
9、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀和示范物流園區(qū)參觀與經(jīng)驗(yàn)分享
九、研修班舉辦安排
1、研修班將按照方便學(xué)員、就近學(xué)習(xí)、節(jié)省費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間的原則，每月分別在深圳、成都或重慶、杭州或南京、鄭州或武漢、烏魯木齊或蘭州、北京或沈陽(yáng)、學(xué)員集中地舉辦；根據(jù)學(xué)員報(bào)名情況，提前7-10天確定開(kāi)班地點(diǎn)和時(shí)間。
2、不定期在各地物流園區(qū)內(nèi)舉辦以該園區(qū)為主的咨詢式內(nèi)訓(xùn)班。
十、研修班預(yù)報(bào)名聯(lián)系方式
地址：深圳市南山區(qū)前海路0101號(hào)麗灣大廈A625室 郵編：518054
聯(lián)系人：巫小姐 0755-26788843-101、13538028874 ，微信號(hào)：475274482
劉生 0755-26788843-103、 13826514717，微信號(hào)：13826514717
劉總 0755-26788843-108、 13602574691，微信號(hào)：13602574691
詳情或需要報(bào)名表格請(qǐng)聯(lián)系客服人員
