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物流咨詢、物流策劃、物流園區(qū)規(guī)劃、專業(yè)市場策劃
物流制勝要訣 政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的成功之路 時間:2010-8-30 來源: 瀏覽:2309

  

    現(xiàn)代物流被視為繼產(chǎn)業(yè)革命所帶來的降低資源消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的“ 第三利潤源”。物流園區(qū)作為現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)集聚載體,受到了全國各級政府的高度重視,并被作為城市經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè)加以投資和培育,短短十年時間,全國規(guī)劃建設(shè)的物流園區(qū)就達(dá)500 多個,規(guī)劃投資超過千億元。在開發(fā)建設(shè)模式上出現(xiàn)了政府主導(dǎo)開發(fā)型、政企聯(lián)合開發(fā)型、政府規(guī)劃企業(yè)開發(fā)型、地產(chǎn)商開發(fā)型等模式,但政府主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)的物流園區(qū)數(shù)量多,成功的少,急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索出成功之 路。 
     一、政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)是指政府做出物流園區(qū)規(guī)劃,從政府各部門抽調(diào)人員組成開發(fā)機(jī)構(gòu),通過招商引資等方式來開發(fā)的物流園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近十年來政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)占全國規(guī)劃建設(shè)的物流園區(qū)的50%左右,部分地方政府跟潮流趕時髦,不顧自身?xiàng)l件,提出發(fā)展物流園區(qū),但真正實(shí)實(shí)在在進(jìn)行物流園區(qū)開發(fā)的不多,成功開發(fā)的就更少。從近年來政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)情況來看,存在一些問題,如物流園區(qū)可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案可操作性較差,建設(shè)用地長期不落實(shí),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金難于落實(shí),開發(fā)建設(shè)機(jī)構(gòu)不完善,缺乏真抓實(shí)干的開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì),招商引資工作不得力,各種優(yōu)惠不落實(shí),最終導(dǎo)致部分政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)不是長期無法啟動就是以失敗告終?上驳氖,采取政府主導(dǎo)開發(fā)模式的青海朝陽物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)很成功,取得輝煌的成績,為政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)的成功開發(fā)探索出了可貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我們就以青海朝陽物流園區(qū)為例分析政府主導(dǎo)型物流園區(qū)如何走向成功。
     二、青海朝陽物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)概況 
     1、青海朝陽物流園概況
     青海朝陽物流園區(qū)2005年底開始規(guī)劃,2006年5月動工建設(shè),是青海省“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,位于西寧市城北區(qū)東南部,由東面寧大高速公路、南面祁連路、西面朝陽東路、北面天峻路圍合的區(qū)域,一期規(guī)劃用地1.45平方公里,2009年初規(guī)劃用地面積擴(kuò)大到8.05平方公里。園區(qū)建成后將形成生產(chǎn)資料物流中心、生活資料物流中心、鐵路物流中心、物流CBD、進(jìn)出口物流中心以及公路貨運(yùn)主樞紐等六大功能區(qū)。 
     園區(qū)由青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)(正在籌建管委會),采用了政府主導(dǎo)開發(fā)的物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式。園區(qū)開發(fā)建設(shè)初期,青海省政府就成立了由副省長任組長的青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由省商務(wù)廳、省經(jīng)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局、西寧市商務(wù)局、西寧市國土資源局、西寧市規(guī)劃建設(shè)局、城北區(qū)和省朝陽物流有限公司等省、市、區(qū)三級政府及相關(guān)部門和單位組成的青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。以辦公室為開發(fā)實(shí)體,下設(shè)相應(yīng)職能部門開展園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。 
     2、青海朝陽物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀和主要成績 
     2006年5月,園區(qū)動工建設(shè)至今,已完成一期園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公鐵聯(lián)運(yùn)物流中心、朝陽物流中心等一批物流產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成并投入運(yùn)營,青海建國物流中心、青海物產(chǎn)家美家居建材物流城、西寧鐵路北貨運(yùn)中心、朝陽國際商城物流CBD項(xiàng)目正在建設(shè)階段,物流CBD建筑群、無水港和保稅物流中心、青海公路貨運(yùn)主樞紐已進(jìn)入招商階段。截至2009年底,各類項(xiàng)目累計(jì)總投資達(dá)20億元,一期開發(fā)建設(shè)工作進(jìn)展順利,建設(shè)用地已開發(fā)完畢,入駐企業(yè)由100余家增加到514家,新增直接就業(yè)崗位3000多個,間接就業(yè)崗位10000多個,物流企業(yè)的經(jīng)營性收入達(dá)到53億元,比園區(qū)建設(shè)之初增加了32億元,貨物吞吐量完成530萬噸,比建設(shè)之初增加了430萬噸,增幅達(dá)到4倍多,倉儲面積由37萬平方米增加到110萬平方米。一個立足西寧、服務(wù)全省、輻射周邊地區(qū)的大型現(xiàn)代化綜合物流園區(qū)已經(jīng)形成。 
     青海朝陽物流園區(qū)的建成對改善青海省投資環(huán)境、規(guī)范物流市場經(jīng)營秩序、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)起到了積極的作用。
目前園區(qū)正在開展二期項(xiàng)目的招商引資,項(xiàng)目建設(shè)即將展開。 
     三、青海朝陽物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析 
     1、科學(xué)論證、精心規(guī)劃、嚴(yán)格實(shí)施、跟蹤指導(dǎo)是園區(qū)開發(fā)建設(shè)成功的必要條件
     近年來國內(nèi)部分物流園區(qū)盲目開發(fā),忽視科學(xué)論證和精心規(guī)劃,戰(zhàn)略定位不清楚,導(dǎo)致了園區(qū)建設(shè)過程不可避免地出現(xiàn)嚴(yán)重問題,無法深入下去;也有部分物流園區(qū)的可行性研究和規(guī)劃作得還不錯,但實(shí)施時又不按規(guī)劃實(shí)施,不引入咨詢單位跟蹤指導(dǎo)和服務(wù),對實(shí)施中出現(xiàn)的問題不能有效解決,導(dǎo)致物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)停滯不前或停在紙面。青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室十分注重物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的可行性研究,在園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作正式啟動后動工前,辦公室就及時聘請深圳市安必行物流顧問有限公司,對青藏地區(qū)物流需求、園區(qū)內(nèi)原有企業(yè)基本情況、基礎(chǔ)設(shè)施,土地及地面建筑物等狀況展開了深入調(diào)查研究,明確了園區(qū)需求和戰(zhàn)略定位。在此基礎(chǔ)上,對園區(qū)的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行了可行性研究,2006年2月完成了《青海朝陽物流園區(qū)發(fā)展建設(shè)可行性研究報告》的編制工作。同時,為加強(qiáng)物流園區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃管理,保證園區(qū)建設(shè)的順利實(shí)施,又委托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院于2006年3月完成了《青海朝陽物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制工作。在園區(qū)建設(shè)過程中,沒有像部分園區(qū)那樣,脫離原有可行性研究報告和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,盲目建設(shè),而是嚴(yán)格按照可行性研究報告和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案組織園區(qū)開發(fā)建設(shè),使得園區(qū)招商工作順利,項(xiàng)目布局合理,入園項(xiàng)目開發(fā)一個,成功一個。 
     同時,在物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中,園區(qū)辦公室與園區(qū)咨詢單位——深圳安必行物流顧問有限公司保持密切聯(lián)系,咨詢單位對園區(qū)的建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤、服務(wù)和指導(dǎo),積極幫助園區(qū)辦公室解決建設(shè)過程中遇到的問題,保證了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行。 
     2、科學(xué)決策、領(lǐng)導(dǎo)重視、政策扶持,通力合作是園區(qū)開發(fā)建設(shè)成功的重要條件 
     首先,青海省委、省政府依據(jù)有關(guān)調(diào)研報告和朝陽物流園區(qū)可行性研究報告,及時作出了開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的科學(xué)決策。 
     其次,省、市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)
省委、省政府多位領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)經(jīng)濟(jì)的工作會議上多次強(qiáng)調(diào)要搞好青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)。
省委常委、市委書記王建軍在對全國物流行業(yè)及物流園區(qū)進(jìn)行研究后,來物流園區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)研并對園區(qū)建設(shè)和進(jìn)一步發(fā)展提出了具體的指導(dǎo)意見。 
     作為物流園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的駱玉林副省長,為解決園區(qū)建設(shè)中的重大困難和問題,組織省、市政府的相關(guān)部門和單位召開了20多次園區(qū)建設(shè)專題會,并在投融資、拆遷、安置等方面,創(chuàng)造性地提出了即切合青海實(shí)際又能讓多方共贏的解決辦法和方案,在解決問題的同時,還開拓了廣大干部的思路。 
     從2006年3月著手建設(shè)到現(xiàn)在,短短四年時間,省市各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作次數(shù)達(dá)200余次,平均每周都有一次。在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,園區(qū)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量都得到了保證。 
    (3)省、市政府政策扶持
     為減輕園區(qū)物流企業(yè)負(fù)擔(dān),加大園區(qū)投資吸引力,省政府專門制定了《青海朝陽物流園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》(青政[2006]85號 )、市政府專題研究制定了《青海朝陽物流園區(qū)土地使用稅優(yōu)惠政策》和《朝陽物流園區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》。扶持政策主要包括:
稅收及收費(fèi):企業(yè)所得稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等稅收及地方行政事業(yè)性收費(fèi)等減免政策; 
     土地政策:土地的審批、出讓、轉(zhuǎn)讓等土地政策給予更加寬松、快捷的政策;
經(jīng)營優(yōu)惠政策:運(yùn)輸車輛經(jīng)營性收費(fèi)及車輛證件辦理手續(xù)方面給予優(yōu)惠。 
    (4)省、市相關(guān)單位通力合作,大力支持
     省、市各相關(guān)部門和單位的通力合作和大力支持是加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)的巨大力量。園區(qū)自開工建設(shè)以來,省商務(wù)廳、財政廳、交通廳,西寧市發(fā)改委、城建局、土地局、電信局以及省電力總公司、西寧市水務(wù)燃?xì)夤尽⑽鲗幨兄杏腿細(xì)夤镜榷紡母髯缘墓ぷ鹘嵌壤^續(xù)為園區(qū)的發(fā)展提供支持,省交通廳、電力公司等相關(guān)單位給予的資金支持共計(jì)9915萬元,確保了園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。 
     3、務(wù)實(shí)高效的組織機(jī)構(gòu)和工作班子是園區(qū)開發(fā)建設(shè)成功的關(guān)鍵條件 
     在開發(fā)建設(shè)初期,在組織機(jī)構(gòu)方面,朝陽物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)了4個組:建設(shè)規(guī)劃組、征地拆遷組、招商組和協(xié)調(diào)組。目前已調(diào)整為綜合辦公室、土地規(guī)劃建設(shè)局和科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(主要負(fù)責(zé)招商引資和政策制定)。 
     4年多來,由省、市、區(qū)三級政府組成的朝陽物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和工作班子,不分省市、不分你我、團(tuán)結(jié)一致、密切配合,奮發(fā)有為,克服重重困難,創(chuàng)造性地開展了大量工作,各方面都取得了突破性進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設(shè)中征地拆遷等大量紛繁復(fù)雜事務(wù),及時引進(jìn)了一大批物流企業(yè),取得了由招商到選商的重大進(jìn)展,大力推動入園項(xiàng)目的建設(shè),一批按時建成并投入經(jīng)營。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)真工作得到的整個物流行業(yè)的肯定,除多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評外,園區(qū)辦公室主任王旭斌還榮獲2007年“全國物流行業(yè)先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會”授予的先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。 
     4、及時落實(shí)建設(shè)用地,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前提條件
     物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)用地一般都在1000畝以上,征地難度大,因此及時落實(shí)建設(shè)用地是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前提條件。近年來,國內(nèi)物流園區(qū)建成投產(chǎn)數(shù)量不多的一個重要原因就是園區(qū)建設(shè)用地遲遲不能落實(shí)。許多物流園區(qū)是在沒有落實(shí)建設(shè)用地的情況下規(guī)劃的,規(guī)劃后又遲遲不能落實(shí)建設(shè)用地,只致使物流園區(qū)長期不能動工。部分政府主導(dǎo)開發(fā)的園區(qū)由于配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金遲遲不能到位,配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)無法開展,物流園區(qū)招商和建設(shè)也長期無法展開。青海朝陽物流園區(qū)規(guī)劃晚(2006年2月才規(guī)劃)、動工快(2006年6月動工)、建成快(2008年基本建成)的經(jīng)驗(yàn)之一就是及時落實(shí)了建設(shè)用地和完成了基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。青海朝陽物流園區(qū)建設(shè)涉及征地拆遷面積數(shù)千畝,難度大,時間緊。因此,在園區(qū)規(guī)劃后動工前,園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就專門設(shè)立的征地拆遷組,由西寧市國土資源局副局長任組長,園區(qū)所在地區(qū)政府區(qū)長任副組長,負(fù)責(zé)物流園區(qū)建設(shè)涉及的征地、土地整合等問題。采取先易后難的方式,妥善處理征地拆遷問題,合情合理處理要補(bǔ)償問題,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求,規(guī)劃建設(shè)好新村,做好村民安置工作。國有土地使用者必須在規(guī)定時間內(nèi),在服從園區(qū)整體規(guī)劃的前提下,按照批準(zhǔn)的國有土地整合方案開發(fā)建設(shè)物流項(xiàng)目。 
     為了促進(jìn)園區(qū)招商工作和建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn),自2006年園區(qū)建設(shè)動工以來,省市政府及時籌集資金,先后投入5億元資金,用于道路、通訊、綠化、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足了園區(qū)大規(guī)模開發(fā)的需要。 
     5、招商工作及項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)是園區(qū)開發(fā)建設(shè)成功的關(guān)鍵工作
     政府主導(dǎo)開發(fā)的物流園區(qū)的關(guān)鍵工作就是通過招商,引進(jìn)物流企業(yè)和投資商來完成物流園區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,因此招商工作的好壞直接影響到物流園區(qū)的建設(shè)成敗。當(dāng)前部分物流園區(qū)遲遲不能建成或建成后經(jīng)營不佳的主要原因就是招商不得力,效果不佳。 
     在青海朝陽物流園區(qū)規(guī)劃后動工前,園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就設(shè)立專門的招商組,由辦公室主任直接負(fù)責(zé)招商工作,積極參與各種招商活動、經(jīng)貿(mào)活動,“走出去,請進(jìn)來”,長期不懈地開展招商工作,成功引進(jìn)了一大批企業(yè)(項(xiàng)目),走出了一條由招商到選商的成功之路。園區(qū)招商工作與項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),形成了“一批項(xiàng)目在招商、一批項(xiàng)目在建設(shè)、一批項(xiàng)目已建成”的可喜局面。 
     6、積極為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和條件是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的根本任務(wù)
入園企業(yè)經(jīng)營成功是物流園區(qū)長期持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。只有入園企業(yè)經(jīng)營成功了,物流園區(qū)才能長期持續(xù)健康發(fā)展,才算開發(fā)建設(shè)成功了。因此朝陽物流園區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)一直把為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和條件,作為物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主要工作,積極創(chuàng)造和不斷改善園區(qū)經(jīng)營環(huán)境和條件,幫助入園企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動。 
     截止2009年底,園區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)積極幫助入園企業(yè)申報項(xiàng)目,爭取國家資金扶持,得到中央和省政府專項(xiàng)扶持資金1550萬元;協(xié)調(diào)開發(fā)銀行、商行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)在入園企業(yè)(項(xiàng)目)貸款上給予了大力支持;協(xié)調(diào)西寧市城建局和土地局在物流項(xiàng)目建設(shè)上減免了城市配套費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,市稅務(wù)部門及時落實(shí)優(yōu)惠政策,對入駐園區(qū)的物流企業(yè)減免了相關(guān)稅收。同時積極幫助物流企業(yè)培訓(xùn)人才,舉辦了8期全國物流師(中級)資格培訓(xùn)班,近400人參加了培訓(xùn)。 
     四、小結(jié)
     青海朝陽物流園區(qū)的成功開發(fā)建設(shè)是政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)的楷模,為此類物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)樹立了標(biāo)桿,她的成功經(jīng)驗(yàn)值得所有園區(qū)特別是政府主導(dǎo)開發(fā)型物流園區(qū)借鑒。
(刊登于第八次全國物流園區(qū)交流研討會會刊)

     
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