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物流咨詢、物流策劃、物流園區(qū)規(guī)劃、專業(yè)市場策劃
全球物流格局或?qū)⑸?/strong> 時間:2012-2-21 來源:安必行物流顧問 瀏覽:1616

  

     2月21日下午,德國郵政(簡稱"DHL")總部就美國聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司(簡稱"UPS")準(zhǔn)備收購荷蘭TNT Express NV(簡稱"TNT")一事,回應(yīng)稱,該公司"自然會對行業(yè)動向予以持續(xù)和密切的關(guān)注,尤其是有實際動作的重要舉措"。言下之意,DHL對雙方的并購動向相當(dāng)緊張。
  在此之前的2月18日,TNT董事會宣布拒絕UPS對TNT每股9歐元的收購要約,這筆高達(dá)64.3億美元并購案才因此浮出水面。雖然遭到拒絕,接近UPS的人士向記者指出,TNT只是拒絕了每股9歐元的出價,并非完全拒絕并購可能,雙方仍在進(jìn)行談判。
  這起并購案之所以引人矚目,不僅僅是并購金額龐大,有望超過2005年DHL37億英鎊的價格收購英國物流集團(tuán)Exel,成為全球物流行業(yè)成交額最高的一筆買賣。更重要的是,其結(jié)果也無疑會對全球快遞格局產(chǎn)生巨大影響。
  截至記者發(fā)稿時,尚未收到當(dāng)事雙方UPS和TNT對此事的詳細(xì)解答,而2008年就曾參與競購TNT的另一位快遞大亨FedEx此次也意外地沉默了。"到目前為止,我們沒有任何聲明,也沒什么可說的。"FedEx中國區(qū)企業(yè)傳訊部的人士對記者表示。
    蓄謀已久的收購
  歐洲業(yè)務(wù)是TNT最大的吸引力
  早在2008年,UPS就曾叫價100億歐元收購TNT,但雙方的談判最終沒有達(dá)成結(jié)果。如今UPS卷土重來,在業(yè)內(nèi)人士看來,不僅是蓄謀已久,也是水到渠成。
  2008年那次收購沒談成,據(jù)說雙方對TNT的郵政業(yè)務(wù)分歧較大:因為UPS看中的只是TNT的包裹快遞業(yè)務(wù),對其郵政業(yè)務(wù)并無興趣。
  TNT內(nèi)部也意識到這一點,因此在2010年宣布分拆旗下的郵件和快遞業(yè)務(wù),兩項業(yè)務(wù)分開營運。2011年6月,TNT快遞開始獨立在阿姆斯特丹的紐約泛歐證交所掛牌,此次UPS準(zhǔn)備收購的,正是被拆分后的TNT快遞公司。
  中國國際貨代協(xié)會國際快遞工作委員會秘書長劉建新認(rèn)為, TNT管理層所做的業(yè)務(wù)拆分,事實上也就是將TNT快遞業(yè)務(wù)的價值最大化,在競購中可以獲得更好的收益。
   此舉果然奏效,UPS再度出價了。
  "歐洲業(yè)務(wù),是TNT最大的吸引力。"中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,UPS在歐洲市場上的經(jīng)營短板,是其多年不愿放棄TNT的最重要原因。
  "快遞市場有個怪圈,本土經(jīng)營的公司很強(qiáng)勢。"因此,總部在德國的DHL進(jìn)入美國市場多年,做不下去,只好放棄美國國內(nèi)市場;相同的,UPS和FedEx兩家美國公司盡管財大氣粗,全球網(wǎng)絡(luò)密布,但在歐洲市場上,卻始終無法撼動DHL和TNT的市場份額。
  "通過收購來搞定市場份額是大家心照不宣的規(guī)則。"徐勇道,作為歐洲第二大快遞企業(yè)的TNT就成了最好的收購對象。TNT快遞不單在歐洲占有一定的市場占有率,而且在各個新興市場都有不俗發(fā)展,包括在中國、印度和巴西。根據(jù)去年業(yè)績公告,在TNT快遞的營業(yè)額中,近三成是來自亞洲和拉丁美洲。
  超百億美元的競購戰(zhàn)
  TNT的合理收購價應(yīng)該超過每股15歐元,收購資金將超過107億美元
  在一位業(yè)內(nèi)資深人士看來,UPS收購TNT勢在必行,曾經(jīng)的障礙,如郵政業(yè)務(wù)等,幾乎被掃清,眼下最后的問題是,TNT作價幾何?
  UPS給出的價格是每股9歐元,則整筆收購金額將達(dá)64.3億美元。"比起4年前,便宜了不少。"業(yè)內(nèi)人士指出,UPS此舉可算是趁火打劫:一來陷入歐債危機(jī)的TNT,業(yè)績不佳,股價也偏低;二來時值經(jīng)濟(jì)低迷期,動輒數(shù)十億美金的資金支出不是哪家企業(yè)都能做,UPS自身的金融融資渠道恰恰發(fā)揮了作用。
  2月21日,TNT公布2011年年報,2011年全年營收為72.46億歐元,利潤為-1.05億歐元,凈利潤-2.7億歐元。而2010年同期,TNT的營收為72.51億歐元,凈利潤6600萬歐元。但是徐勇認(rèn)為,這個暫時的虧損并不會有損TNT的作價,"至少虧三年才有可能損害其管理層對市場的信心"。據(jù)悉,目前母公司Post NL仍保留TNT快遞的29.9%股權(quán),其發(fā)言人不愿對此收購事件發(fā)表置評。
  業(yè)內(nèi)則已經(jīng)紛紛對TNT的作價予以猜測,紐約投資基金White Eagle Partners LLC董事長詹姆斯-拉斯特認(rèn)為,TNT的合理收購價應(yīng)該超過每股15歐元,如此的話,UPS的收購資金將超過107億美元。
  "如果FedEx加入戰(zhàn)局的話,很可能價格更高。"徐勇認(rèn)為,對于FedEx來說,同樣需要擴(kuò)張歐洲市場。而且,如果UPS成功收購了TNT,將把FedEx遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,并緊逼目前排名第一的DHL。
  據(jù)了解, DHL 2010年的營業(yè)總收入為711億美元,而UPS和FedEx只有495億和347億。TNT 2010年的營收雖然只有56.9億美金,但是其帶來的市場份額擴(kuò)張,卻是UPS更為看重的。
  不過,在2008年對TNT的競購中, FedEx并未公開承認(rèn)過自己加入競購隊伍,也沒有任何的出價記錄。但2月20日,TNT中國區(qū)的高層向記者證實,傳言是真的,當(dāng)初FedEx確實與UPS一同競購TNT,其出價情況不詳。
  這一次,F(xiàn)edEx依然沉默對待所有問詢,至今未明確表態(tài)是否再度加入戰(zhàn)局。倒是德國郵政表示了強(qiáng)烈的關(guān)注,表示"會對行業(yè)動向予以持續(xù)和密切的關(guān)注,尤其是有實際動作的重要舉措"。言下之意,DHL認(rèn)為這一次收購來真的了。

     
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