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京東與天天快遞之爭背后:拉黑阿里系物流,專家稱時機不對 時間:2017-7-31 來源:安必行 瀏覽:1384

  

又有一家不在京東推薦快遞名單里的快遞公司,公開反擊京東。
725日中午,百世快遞官微發(fā)文稱,截至目前,百世快遞尚未接到京東對于“不向平臺內(nèi)商家推薦百世快遞的原因”的說明。另一方面,百世快遞也從未收到京東方面出示的含考核數(shù)據(jù)的任何文件。
百世快遞方面還表示,此次疑似“拉黑”事件,使得賣家無法自由選擇第三方快遞服務,市場秩序被擾亂的同時,賣家、消費者的權益也會受到損害。
724日,有用戶向澎湃新聞(www.thepaper.cn)爆料稱,京東向賣家推薦快遞,稱建議使用綜合服務質(zhì)量較好的京東物流、順豐、中通、韻達、申通,并稱“快遞公司服務質(zhì)量的好壞,會直接影響您的店鋪評價,影響消費者的購物體驗,進而影響到您在平臺的成長。”京東方面通知尚未與上述推薦快遞合作的賣家,盡快在7月底之前與適合的推薦快遞建立合作關系。
京東暫停天天快遞服務一事發(fā)展至此,已不是一家快遞公司和一個電商平臺之間的“戰(zhàn)爭”。
720日,京東宣布731日起暫停天天快遞服務。此后,蘇寧物流高層、蘇寧云商集團高層、圓通速遞等相繼聲援天天快遞。京東與天天快遞之爭,已演變成京東與阿里系物流公司之爭。
有觀點認為,無論從京東發(fā)展自身物流,提升平臺品質(zhì),還是從京東和“友商”的競爭態(tài)勢看,京東對阿里系物流公司的這場爭斗似乎都難以避免。
京東在跟誰博弈
表面上看,這場快遞行業(yè)口水戰(zhàn)的背后,是平臺與第三方物流之間的博弈。
2017425日,京東集團宣布組建京東物流子集團,提出將與商家和社會化物流企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
但這種協(xié)同發(fā)展,未必每家第三方度物流企業(yè)都能接受。
據(jù)724日晚間圓通方面的回應,京東曾要求圓通于201733日起對接京東電子面單系統(tǒng),將京東平臺商戶所使用的快遞面單統(tǒng)一替換成京東電子面單。圓通并未接受京東的要求,“此事直接導致京東平臺商戶無法繼續(xù)使用圓通電子面單發(fā)貨。”
中國物流學會特約研究員楊達卿此前向澎湃新聞分析,天天快遞被蘇寧物流集團收購后,或是因為京東與蘇寧的競爭,帶來背后京東物流子集團和蘇寧物流集團的服務站隊。
京東方面的口徑依然是為了消費體驗。724日傍晚,針對向賣家推薦快遞公司一事,京東方面告訴澎湃新聞,這個只是推薦商家使用的評分較高、投訴率較低的快遞企業(yè),平臺暫停合作的目前僅有天天快遞一家,但我們會堅持末位淘汰、去蕪存菁的原則,以用戶滿意度為唯一標準來選擇合作伙伴,同時,我們也支持各大快遞企業(yè)不斷提供物流服務水平,為消費者創(chuàng)造最好的體驗。
值得注意的是,除了天天快遞,圓通、百世、EMS等快遞公司也都不在京東的推薦快遞之列。而這幾家快遞公司,都與阿里存在股權關系或深度合作關系。
目前,阿里巴巴是蘇寧云商的第二大股東,而天天快遞隸屬蘇寧。圓通已經(jīng)獲得阿里集團和云鋒基金的戰(zhàn)略投資。百世集團的股東中也有阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡。
EMS雖然是中國郵政速遞物流速遞業(yè)務,隸屬于中國郵政集團公司,但阿里和中國郵政關系同樣深厚。20146月,阿里巴巴和中國郵政集團公司達成戰(zhàn)略合作。雙方合力建設中國智能物流骨干網(wǎng)。郵政覆蓋全國超十萬個網(wǎng)點將與菜鳥網(wǎng)絡全面打通,并開放給社會化物流。日前,阿里還聯(lián)手中國郵政投資了快遞柜公司速遞易。
京東物流能否成為贏家
雖然這場口水仗的導火索,是京東試圖暫停接入天天快遞,但要擁有物流系統(tǒng)的電商平臺全面開放第三方物流接入,本身并非易事。
724日晚間,京東物流官微發(fā)表的《京東物流三問蘇寧:不提升服務就是自絕于用戶》就提及,“蘇寧張口閉口開放共享,為何拒絕京東物流為蘇寧提供配送服務?”
京東物流還提出質(zhì)疑,蘇寧作為天天快遞的大股東,斥巨資入股之后,為什么蘇寧連自己的商品都不用天天快遞來配送,是訂單量太小還是不太放心?
這場口水戰(zhàn)過后,京東能否成為贏家?
一名要求匿名的資深快遞觀察者向澎湃新聞表示,京東物流要平臺化,策略對,但時機不對。在“羽翼”未豐之時對平臺上的社會化物流服務商做篩選,未必能贏得快遞公司的站隊支持,反而會讓馬云對“通達系”快遞公司看得更緊,也會讓“通達系”快遞公司對京東的好感度降低。
“中國物流市場雖然需要另一個平臺,與菜鳥網(wǎng)絡形成良性競爭。但京東需要一次 長征 ,才可以打出真正的開放性物流平臺!鼻笆鲆竽涿馁Y深快遞觀察者稱。
楊達卿向澎湃新聞表示,京東物流或許面臨一場開放與閉環(huán)的自我矯正,“以京東所需實際物流體量,或許開放帶來兩個矛盾:一是第三方快遞會爭食京東快遞物流;二是京東訂單暫時還無法滿足更多快遞企業(yè)在平臺上覓食的胃口。這或?qū)е戮〇|物流開放平臺的戰(zhàn)略矯正!
724日晚間,圓通在就被京東“拉黑”(注:圓通不在京東的推薦快遞公司之列)一事的回應中透露,目前京東件數(shù)量在圓通速遞快遞總量中的占比僅為2%左右。所謂“拉黑”,對圓通業(yè)務量的影響極為有限。
國家郵政局或?qū)⒊雒嬲{(diào)解
監(jiān)管部門也可能很快介入。
721日,天天快遞相關人員已經(jīng)緊急向國家郵政局投訴京東嚴重擾亂市場秩序。
據(jù)澎湃新聞了解,國家郵政局或?qū)⒊雒嬲{(diào)解京東天天快遞之爭。
此前,在幾次大促中,阿里京東互相指責對方強迫商家在平臺的選擇上“二選一”。京東也曾實名舉報阿里巴巴擾亂市場秩序。
而在菜鳥順豐之爭中,京東集團創(chuàng)始人劉強東力挺順豐,稱“相信順豐的品質(zhì)、王衛(wèi)的為人”。
楊達卿認為,京東天天快遞之爭,給給整個快速及物流行業(yè)一個反思:物流O2O平臺化下,大數(shù)據(jù)平臺如何與入駐的企業(yè)或者加盟的個人,建立良性協(xié)同關系!霸诨ヂ(lián)網(wǎng)支撐的服務平臺上,物被數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)被系統(tǒng)控制,單個的入駐企業(yè)或加盟個人,面對生態(tài)系統(tǒng)的控制都是弱勢群體,經(jīng)營或生存權益很容易被侵害,而且有些侵害可能是摧毀性的打擊,入駐企業(yè)及個人自我保護手段有限!睏钸_卿稱。
電商平臺和快遞公司的摩擦一直都存在。2017711日,馬云在談及菜鳥順豐之爭時表示,雙方有小摩擦很正常,可能因為年輕氣盛,就像兩個夫妻也要吵架!鞍⒗锇桶筒荒馨褎e人的飯碗都搶光!瘪R云當時稱。
附:京東天天快遞之爭發(fā)展過程
719日,京東向平臺商戶發(fā)出《關于平臺合作快遞調(diào)整通知》,稱因天天快遞綜合服務質(zhì)量較差,停止后者服務接口。
720日,京東方面表示,為了確保用戶和商家在使用物流服務當中的體驗,京東將從731日起,暫停天天快遞服務。
720日,天天快遞發(fā)表聲明,指責京東停用天天快遞的理由十分荒謬, 強烈譴責其擾亂市場秩序的行為。
721日,天天快遞相關人員已經(jīng)緊急向國家郵政局投訴京東嚴重擾亂市場秩序。
721日,天天快遞官微轉(zhuǎn)發(fā)《好聚好散,EX京東你怕什么?》文章時表示,一般朋友斷交,戀人分手,都講究個好聚好散,不胡鬧,不糾纏,不污人清白,不壞人名聲。
721日晚間,蘇寧物流集團常務副總裁姚凱喊話京東:物流之爭不能靠霸權!
724日午間,蘇寧控股集團副總裁孫為民發(fā)表《京東,可以做錯,不可作惡》一文,稱京東誣陷天天快遞“是全網(wǎng)服務最差的”黑鍋,我們不能背。
724日下午,京東發(fā)言人的官方微博發(fā)表題為《京東物流發(fā)言人致蘇寧孫副董事長》的文章,直接反擊蘇寧云商集團股份有限公司副董事長孫為民——“請收起您的玻璃心!”
724日晚間,蘇寧快遞官方微博發(fā)表《致京東:別自絕于物流同行》稱,我們不忌諱被稱為玻璃心,市場的每一個反應、每一個用戶的反饋和每一個商家應被尊重的權利,我們都必須珍視和尊重。
724日晚間,京東物流官微發(fā)表《京東物流三問蘇寧:不提升服務就是自絕于用戶》稱,“蘇寧張口閉口開放共享,為何拒絕京東物流為蘇寧提供配送服務?”
725日,百世快遞官微表示,截至目前,百世快遞尚未接到京東對于“不向平臺內(nèi)商家推薦百世快遞的原因”的說明,另一方面,百世快遞也從未收到京東方面出示的含考核數(shù)據(jù)的任何文件。
725日,蘇寧控股集團副總裁孫為民在社交媒體發(fā)表《京東,可以泄私憤,不可犯眾怒!》,直言“京東直接黑蘇寧就好了,況且你黑蘇寧不是一天兩天,也不是一次兩次!

     
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