8月31日消息，2017中國（龍崗）跨境電商產(chǎn)業(yè)峰會暨外貿(mào)轉(zhuǎn)型論壇在深圳隆重舉行，這場聚集了跨境出口電商的精英大咖，以及全國各地超過600的跨境從業(yè)者的高峰論壇，探討了中國制造轉(zhuǎn)型跨境出海遇到的難題，彎道超車需要的制勝之道。 論壇期間，萬聯(lián)網(wǎng)有幸專訪了中國郵政速遞物流股份有限公司國際部副總經(jīng)理靳勇平，以下為專訪內(nèi)容（有刪減）。

記者：類似印度這樣的跟我們國家有沖突的國家，我們在進入的時候有沒有什么差別？有影響嗎？

靳勇平：沒有影響，萬國郵政聯(lián)盟比聯(lián)合國成立的時間還早，在服務的時候要確保普遍服務，另外要保證公民的通信自由權(quán)，兩國打仗打得再兇，不可能說郵件斷了，尤其是寫信、寄個包裹，這個還是要有的，所以這一塊不會受太大的影響。當然政治因素確確實實是在經(jīng)濟合作中一個很關(guān)鍵、很敏感的因素，以前我們做市場分析的時候，首先是把政治放在第一位，確確實實這個會受到一些影響，但是對郵政來講，我們作為萬國郵政聯(lián)盟的成員，一般不會受到太大的影響。

記者：現(xiàn)在外貿(mào)環(huán)境確實是有一個融資難的問題，EMS在產(chǎn)品的開發(fā)和布局方面有沒有涉及到物流金融或者是供應鏈金融方面？

靳勇平：有，我們?nèi)ツ觊_始已經(jīng)在浙江、廣東做一些出口和進口的供應鏈融資，幫助賣家企業(yè)融資。包括我們在浙江，300萬以內(nèi)的可以不需要抵押，有一些大賣家通過e郵寶、EMS或者海外倉，有一年的交易數(shù)據(jù)，包括我的郵件數(shù)據(jù)，這是真實可靠的，所以利用這些我們也跟我們的郵儲銀行，甚至于第三方也會做一些信貸產(chǎn)品，當然這個目前還是局部的試點，最近我們也在跟郵儲銀行溝通，因為郵儲銀行在做一些小額信貸，包括在農(nóng)村市場給農(nóng)民提供貸款。所以在電商領(lǐng)域我們也在探討，但是確確實實商業(yè)銀行的貸款規(guī)則和電商的特點是不匹配的，你要用商業(yè)銀行的信用體系去篩選客戶，你是很難篩出幾個客戶符合你的條件的，所以這里面確確實實有一些差距，所以我們只能通過一些大數(shù)據(jù)，進行持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營。包括我們也在和一些平臺合作，平臺也希望我們給它一些數(shù)據(jù)，尤其是妥投數(shù)據(jù)，為什么平臺對妥投數(shù)據(jù)這么關(guān)心呢？你沒有如果妥投數(shù)據(jù)說明你是有刷單的行為，如果有妥投，說明這個交易是真實可靠的，客戶在申請貸款額度、授信額度的時候就可以放心的交給他，所以這個平臺也在考慮，我們自身跟郵儲銀行也在考慮。

記者：目前，EMS在供應鏈金融和物流金融方面是盈利的嗎？

靳勇平：目前我們和郵儲銀行打造的產(chǎn)品是讓利給賣家的，就國內(nèi)的融資成本來看，昨天我去拜訪一個我們的大客戶，我問他有沒有融資需求，他說有，但是低于1000萬是不考慮的，要融就要融1000萬以上，因為他一個月流水6000萬，所以你要給我融資，只有幾百萬我就不感興趣，我要幾千萬才感興趣。但是對一般企業(yè)來講，他的融資額度用不了這么大�？缇畴娚痰娜谫Y和國內(nèi)的融資又不一樣，跨境電商如果做熟悉了，做海外倉、海外公司注冊多的話，你在海外的融資更便利，融資成本更低，低到你想象不到。現(xiàn)在美國的一年期固定存款利率1.25%，你想它的融資成本能有多高？我估計融資成本到4%、5%已經(jīng)很高了。到國內(nèi)來看，國內(nèi)的融資成本10%以上的非常多。所以境外如果說你做得好，注冊公司，有流水，有稅號，有持續(xù)增長、穩(wěn)健增長，你拿一套財務報表去找任何一家銀行看完之后，都是很快就給你授信了。所以分兩類，一類是國內(nèi)做直發(fā)的，在境外沒法融資的，另外一類是在境外有公司、有流水，遵守納稅義務的，有員工人數(shù)的，繳社保的，這些東西都齊全的，它等同于一個無差別的，沒有歧視的對待，它會給你融資，而且融資成本很低。

記者：現(xiàn)在國際上三大快遞進入中國是比較不便利的，同樣的，中國快遞進入國外也不便利，最核心的原因是什么？ 靳勇平：從政策上來講都沒問題的，中國政策上也放開了，三大快遞都都進來了，在國外你做快遞公司也是放開的，包括國內(nèi)的一些民營企業(yè)也出去了，但是出去之后，你會發(fā)現(xiàn)你用當今的國內(nèi)這一套東西去做國外你是做不通的，因為你的制度、規(guī)定、文化，包括你的管理模式，包括你的人員招聘，跟國內(nèi)是截然不同的。所以這種差異就造就了我們出去很難，你走出去注冊公司很容易，但你要走進去很難，在行業(yè)內(nèi)你想走上去又更難。走出去容易，走進去難，走上去更難，這是國內(nèi)的企業(yè)走出去的困難。當然境外企業(yè)走進來也難，像三大快遞公司進到中國市場，也曾經(jīng)收購了一些民營快遞，也曾經(jīng)做了很多的事情，比如TNT華宇、FedEX大田、中外運DHL，當然這些目前看基本上都分手了，因為水土不服，你讓他自己去建網(wǎng)點，按照它那種全球的布局，它所有的信息系統(tǒng)是一套，運營也是一套，包括一個企業(yè)的布局，貼什么、宣傳什么都是一套，所以你去中國市場怎么本地化？所以這種差異是有各種錯綜復雜的原因糾結(jié)在一起。