錢平凡（國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究部研究員）：產(chǎn)業(yè)定位其實(shí)是一個(gè)地點(diǎn)問題，它應(yīng)該把地點(diǎn)和區(qū)域作為研究對象。

　　哈佛大學(xué)的波特認(rèn)為，生產(chǎn)要素與原材料價(jià)格降低，會導(dǎo)致競爭力降低。相反，產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢在于地點(diǎn)，地點(diǎn)影響到生產(chǎn)力，其實(shí)質(zhì)在于創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這里的環(huán)境不是我們過去講的制度政策環(huán)境。

　　波特認(rèn)為，形成產(chǎn)業(yè)集群就是形成"快干經(jīng)濟(jì)"、"集群經(jīng)濟(jì)"。

　　集群經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象非常普遍，如長三角發(fā)展快就是因?yàn)榧�群�?jīng)濟(jì)發(fā)展得好。如浙江有一小鎮(zhèn)生產(chǎn)襪子，一年生產(chǎn)70億雙襪子，相當(dāng)于全球每個(gè)人穿它一雙襪子。還有一個(gè)鎮(zhèn)產(chǎn)珍珠，占全國珍珠產(chǎn)量的90％。

　　波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要么定位在低成本，要么在差異性，要是在兩者之間飄移不定，就沒有優(yōu)勢。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是供給，強(qiáng)調(diào)低成本、價(jià)格優(yōu)勢。但現(xiàn)代人越來越"挑剔"，現(xiàn)在是需求推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品的差異性越來越重要，只有差異才能得到顧客認(rèn)可，使消費(fèi)者喜歡，這才是競爭的優(yōu)勢所在。

　　所以我認(rèn)為，深圳的產(chǎn)業(yè)定位可集中在三大領(lǐng)域，即可形成三大產(chǎn)業(yè)集群：ICT（電子通信）、鐘表、旅游。

　　ICT方面：據(jù)資料顯示，深圳通信電子占到總產(chǎn)值的56.3％，其中鴻富錦以387.37億元居全市之首。因此，在ICT方面完全有能力做精做好做有名。比如，中國正在進(jìn)�"駕駛時(shí)代"，深圳在汽車工業(yè)上無優(yōu)勢，但在IT方面有優(yōu)勢，就可以向汽車電子方向延伸。汽車電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于，面對國外是成本優(yōu)勢，對國內(nèi)則強(qiáng)調(diào)差異。

　　旅游方面：深圳的主題公園建設(shè)是非常成功的，是否可以考慮發(fā)展海上游輪經(jīng)濟(jì)，通過建游輪碼頭，留住旅客。如美國邁阿密人口才30多萬，但2001年客流量達(dá)到840萬。上海2000年游輪只有19艘，現(xiàn)在已有30多艘，顯然上海已經(jīng)"有感應(yīng)了"。我覺得深圳在發(fā)展游輪經(jīng)濟(jì)上更有優(yōu)勢，無季節(jié)性問題。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方式就是通過產(chǎn)業(yè)集群，如好萊塢的娛樂業(yè)、底特律的汽車、硅谷的IT。我們以前的產(chǎn)業(yè)集群是自發(fā)的，東莞、惠州發(fā)展較好。產(chǎn)業(yè)集群不考慮某一產(chǎn)業(yè)，只有產(chǎn)品，考慮產(chǎn)品的相似性、相關(guān)連性，還考慮上下游產(chǎn)業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)（現(xiàn)在稱為工業(yè)服務(wù)），強(qiáng)調(diào)技術(shù)。

　　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生作用的方式：在ICT里形成網(wǎng)絡(luò)組織，如美國硅谷，沒有多少大企業(yè)，主要以中小企業(yè)為主。長三角地區(qū)也是以中小企業(yè)為主，形成網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)成面。鐘表業(yè)應(yīng)以大帶小，以網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)形式立足，重要的是品牌；旅游要把旅行社、旅館通過市場集中到一起。

　　魏后凱（中國社會科學(xué)院研究員）：深圳乃至整個(gè)珠三角已經(jīng)具備了成為中國重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)基地的條件。

　　深圳現(xiàn)代化制造業(yè)和先進(jìn)加工業(yè)絕對不能丟掉，而且高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)很大一部分是先進(jìn)加工制造業(yè)。深圳還要大力發(fā)展高新技術(shù)含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和完整銷售網(wǎng)絡(luò)的制造業(yè)。

　　另外從深圳市的工業(yè)化階段來看，工業(yè)制造業(yè)也不能放棄。經(jīng)過多年的發(fā)展，深圳的工業(yè)化開始從中級工業(yè)化向工業(yè)化后級推進(jìn)，制造加工業(yè)取得很大的成就。深圳的制造業(yè)模式和北京、上海不同，北京、上海兩地的模式是壓力型結(jié)構(gòu)，就是說公司的總部、研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)在北京、上海，生產(chǎn)等其他環(huán)節(jié)向外擴(kuò)散。而深圳是一種棒型結(jié)構(gòu)，即先進(jìn)的加工制造在深圳，檔次較低的生產(chǎn)向其他地方擴(kuò)散。

　　深圳應(yīng)該制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的策略。80年代以來，中國建了一大批開發(fā)區(qū)，這些開發(fā)區(qū)解決了工業(yè)的園區(qū)化，但沒有解決產(chǎn)業(yè)的集群化。

　　深圳的產(chǎn)業(yè)門類比較分散，IT產(chǎn)業(yè)總體成績不錯(cuò)，深圳至廣州已經(jīng)形成了中國的IT產(chǎn)業(yè)帶，但到目前為止，深圳還沒有形成在全國影響比較大的產(chǎn)業(yè)集群。國外的產(chǎn)業(yè)聚集是靠市場形成的，如美國硅谷，但并不是說政府就不能做什么事，地方政府有能力有條件對本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)劃和必要的宏觀調(diào)控。依靠產(chǎn)業(yè)集群，吸引一大批國際先進(jìn)企業(yè)落地生根，從而提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。所以我認(rèn)為有必要制定深圳的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略。