對于直接為奧運會服務(wù)的物流，如貨運代理、信件與包裹快遞、奧運村生活物流、奧運比賽器材的物流需求等活動可以以承包合同的形式委托給第三方物流公司，合作中規(guī)定了第三方物流公司的責(zé)任和奧組委所需提供的必要設(shè)施、條件以及協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理的職責(zé)。

　　在里約奧運會開幕前夕，其官方網(wǎng)站刊發(fā)了本屆奧運會的物流大數(shù)據(jù)：兩個倉庫總?cè)萘砍�過10萬平方米，將提供奧運會所有的后勤需求。

　　里約奧運會規(guī)劃預(yù)計使用32000個乒乓球、400個足球、8400個羽毛球、250輛高爾夫球車和54艘船。里約奧運村是奧運史上規(guī)模最大的，奧運村的配件和物品包括約80000把椅子、70000張桌子、29000個床墊、60000個衣架、6000個電視機和10000個智能手機。奧運會在比賽期間將建200多公里的安全圍欄，這一長度足以環(huán)繞里約南部用于賽艇和皮劃艇比賽賽場27圈。此外，里約奧運會還將使用9輛水上摩托車、14000支箭，并需要清除7770公斤馬糞。

　　為了儲存這些物資，里約奧組委使用了兩個倉庫：一個倉庫面積為15000平方米，位于里約西部巴拉-達-蒂茹卡區(qū)，這里為奧運村組裝和提供家具及配件；另一個面積為90000平方米，位于卡希亞斯公爵城鄰近通向賽場的路邊，這個倉庫在任何時候都具有裝卸120輛卡車貨物的能力。這兩個倉庫的存儲架高達21米，相當(dāng)于7層樓高。

　　所有這些物流工作由一個2000人的物流團隊負(fù)責(zé)，包括運輸、登記、記錄、管理、分配和交付使用這些物資。里約奧組委物流主管穆里奇奧·坤卡爾夫（MaurícioGon觭alves）說：“我們最大的挑戰(zhàn)是計劃和實施所有倉庫的流程和程序。我們必須從零開始。但我為我的團隊感到驕傲�！�

　　這些艱苦的工作在奧運會開幕前幾個月就已經(jīng)開始，但不會隨9月18日的殘奧會的閉幕而結(jié)束，會一直持續(xù)到12月份。預(yù)計3000萬個集裝箱裝載的各種形狀、大小和重量的貨物，將被送回它們的來源地，以重新使用和回收。

這些在奧運會背后默默工作的物流團隊不可能獲得任何獎牌，但這對穆里奇奧·坤卡爾夫和他的團隊來說是一件與奧運一樣激烈和榮耀的工作。