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物流咨詢(xún)、物流策劃、物流園區(qū)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)策劃
專(zhuān)家眼中的中國(guó)物流之路:用智能供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)降本增效 時(shí)間:2018-8-10 來(lái)源:安必行 瀏覽:1663

  

如果電商上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)之戰(zhàn),那么下半場(chǎng)應(yīng)該叫供應(yīng)鏈之戰(zhàn),最終誰(shuí)能走得更遠(yuǎn),比拼的往往是供應(yīng)鏈的成本和效率。”、“可以預(yù)見(jiàn),下一個(gè)5年到10年,以京東等平臺(tái)企業(yè)為核心的零售供應(yīng)鏈將占據(jù)產(chǎn)業(yè)界的主導(dǎo)地位。與此同時(shí),不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)也勢(shì)必將SCaaS (Supply Chain as a Service, 供應(yīng)鏈即服務(wù))從概念變成現(xiàn)實(shí)!、“物流效率的提高將有助于減少中國(guó)與‘一帶一路’國(guó)家之間的物流摩擦,也使中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的供應(yīng)鏈管理趨于成熟!苯斩辔粚(zhuān)家紛紛為京東智能供應(yīng)鏈點(diǎn)贊,認(rèn)為智能供應(yīng)鏈將成為中國(guó)物流發(fā)展史上降本增效的一大利器。
2018年上半年,我國(guó)社會(huì)物流總額達(dá)131.1萬(wàn)億元。其中,社會(huì)物流總費(fèi)用6.1萬(wàn)億元,與GDP的比率為14.5%,與去年同期相比則下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。在2012年至2017年,我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了五連降,有效推動(dòng)了物流降本增效,這一方面是得益于國(guó)家在“放管服”改革與推動(dòng)“公轉(zhuǎn)鐵”等方面下功夫,一方面也是得益于我國(guó)物流領(lǐng)軍企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。
然而,一個(gè)不容忽視的現(xiàn)狀是,我國(guó)的整體物流成本仍然遠(yuǎn)高于其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,這意味著我國(guó)的物流和配送成本仍然有很大的提升空間。國(guó)家正在通過(guò)多種舉措推動(dòng)社會(huì)物流成本的降低,京東也一直致力于通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,提升整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)鏈效率,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)化物流的降本增效,為中國(guó)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
中國(guó)物流未來(lái)空間巨大,推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展至關(guān)重要!
社會(huì)化物流帶有宏觀性和廣泛性,對(duì)于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。而供應(yīng)鏈的成熟與否則決定著社會(huì)生產(chǎn)制造的運(yùn)營(yíng)成本,是實(shí)現(xiàn)物流降本增效的一個(gè)重點(diǎn)。
”目前,中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比率仍然偏高,伴隨著‘一帶一路’的發(fā)展,對(duì)于許多從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,既充滿挑戰(zhàn),也有巨大的機(jī)遇。當(dāng)然,進(jìn)步正在發(fā)生,隨著京東、順豐等公司的發(fā)展,如今在中國(guó)一、二線城市,物流服務(wù)已經(jīng)能夠覆蓋所有的人群。但是在三四線城市和其他農(nóng)村地區(qū),物流還有很多工作要做。一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是如何通過(guò)供應(yīng)鏈的發(fā)展更好地推動(dòng)物流有效的運(yùn)作!泵绹(guó)國(guó)家工程學(xué)院院士、斯坦福大學(xué)教授李效良教授說(shuō),“但這也同樣是一條令人興奮的道路,物流效率的提高將有助于減少中國(guó)與‘一帶一路’國(guó)家之間的物流摩擦,也使中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的供應(yīng)鏈管理趨于成熟!
以領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài),致力于以供應(yīng)鏈創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)越“界”
作為融合線上線下的零售平臺(tái),京東智能供應(yīng)鏈的發(fā)展水平已經(jīng)走在了前列,在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中充分展示出引領(lǐng)者的姿態(tài)。
京東經(jīng)過(guò)近十年的不懈努力,其供應(yīng)鏈管理能力不僅全面覆蓋定價(jià)、采購(gòu)、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、售后等零售交易的各個(gè)環(huán)節(jié),且已延伸賦能到行業(yè)的上下游企業(yè)及合作伙伴,致力于不同合作伙伴的供應(yīng)鏈協(xié)同和管理能力提高。從2014年開(kāi)始的線下布點(diǎn)戰(zhàn)略,擴(kuò)大了京東的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),彌補(bǔ)了無(wú)界零售的短板。2016年京東成立X事業(yè)部和Y事業(yè)部,X事業(yè)部主攻智能物流,而Y事業(yè)部致力于打造以用戶為中心的集數(shù)字化和敏捷化于一體的智能供應(yīng)鏈。
基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的智能供應(yīng)鏈為打通傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈中的“界”提供了可能。借助于預(yù)測(cè)、仿真、優(yōu)化、輿情平臺(tái)的協(xié)同運(yùn)作,京東為供應(yīng)鏈上的參與者提供了強(qiáng)大的零售基礎(chǔ)設(shè)施。從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)到對(duì)外開(kāi)放,現(xiàn)在的京東仍然在管理實(shí)踐方面不斷創(chuàng)新與演進(jìn),迅速成為智能供應(yīng)鏈能力提供者。
趙先德教授表示,“可以預(yù)見(jiàn),下一個(gè)5年到10年,以京東等平臺(tái)企業(yè)為核心的零售供應(yīng)鏈將占據(jù)產(chǎn)業(yè)界的主導(dǎo)地位。與此同時(shí),不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)也勢(shì)必將SCaaS(Supply Chain as a Service, 供應(yīng)鏈即服務(wù))從概念變成現(xiàn)實(shí)!
提升供應(yīng)鏈技術(shù)和管理水平,讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率更高
在過(guò)去的十余年,京東打造了一個(gè)強(qiáng)有力的B2C物流體系,并成功地將物流成本(對(duì)比社會(huì)化物流)降低了50%以上,流通效率(對(duì)比社會(huì)化流通)提升了70%以上。這意味著京東在降低單點(diǎn)成本,促進(jìn)整體物流成本降低方面已經(jīng)做出了顯著的成績(jī)。京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文教授表示,”如果電商上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)之戰(zhàn),那么下半場(chǎng)應(yīng)該叫供應(yīng)鏈之戰(zhàn),最終誰(shuí)能走得更遠(yuǎn),比拼的往往是供應(yīng)鏈的成本和效率。”
“新時(shí)代下,傳統(tǒng)物流企業(yè)必須深入端到端的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理,要以供應(yīng)鏈服務(wù)模式形成新型組織模式,調(diào)整傳統(tǒng)的商業(yè)模式,對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能為用戶持續(xù)帶來(lái)價(jià)值!壁w先德教授說(shuō),在這一點(diǎn)上,京東以實(shí)際行動(dòng)做出了榜樣,“今年,京東明確提出把以物流為載體的供應(yīng)鏈服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),以智能供應(yīng)鏈降低社會(huì)化的物流和流通行業(yè)成本,持續(xù)提升用戶體驗(yàn)!
與此同時(shí),面對(duì)零售行業(yè)的變革,京東正在逐步開(kāi)放自身在物流和供應(yīng)鏈方面的技術(shù)和服務(wù),讓更多合作伙伴共享共創(chuàng),以期待通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)也讓供應(yīng)鏈效率更高、成本更低,從而實(shí)現(xiàn)品牌商以及其他合作伙伴的多贏,并有效提升整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)鏈效率。
“一個(gè)水桶的容量永遠(yuǎn)都由那根最短的木板來(lái)決定。從整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化上進(jìn)行改革,有效降低供應(yīng)鏈成本,利潤(rùn)分享和營(yíng)運(yùn)空間會(huì)變大,將這部分利潤(rùn)分享給前端的消費(fèi)者和后端的供應(yīng)商,前端可以提高黏性,后端可以保障品質(zhì),將實(shí)現(xiàn)多方共贏!绷谓ㄎ慕淌诒硎。
在這個(gè)過(guò)程中,京東正在積極貢獻(xiàn)自己的力量,持續(xù)在科技創(chuàng)新上發(fā)力,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)鏈的降本增效,早日實(shí)現(xiàn)將整個(gè)中國(guó)社會(huì)化的物流成本再降到5%以?xún)?nèi)核心訴求,為中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)與社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更加深刻的改變。

     
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